公司生產(chǎn)的焊接新材料除滿足國內(nèi)市場需求外,還大量銷往歐洲、非洲、美洲、中東和東南亞國家。
2019年7月1日,我司迎來2019年度GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核組并順利通過年度現(xiàn)場監(jiān)督審核。
質(zhì)量管理體系審核是為驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合組織計劃的安排,確認組織質(zhì)量管理體系是否被正確、有效實施以及質(zhì)量管理體系內(nèi)的各項要求是否有助于達成組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并適時發(fā)掘問題,采取糾正與預(yù)防措施,為組織被審核部門/人員提供質(zhì)量管理體系改進的機會,以確保組織質(zhì)量管理體系得到持續(xù)不斷地改進和完善。
本次審核主要對公司各部門的質(zhì)量體系運行情況進行了審核。審核組通過現(xiàn)場查閱資料、分析數(shù)據(jù)和了解問詢等方式,對公司質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性進行了嚴格、詳實的審核。經(jīng)過現(xiàn)場抽樣監(jiān)督審核,審核組一致認為公司質(zhì)量管理體系運行真實有效,符合質(zhì)量管理體系認證標準要求,對各部門體系運行情況也給予了充分肯定,對公司各部門領(lǐng)導對質(zhì)量管理體系的高度重視程度,能從人力、物力上保證體系的有效運行以及對測量管理體系管理人員的培訓工作等進行了肯定,通過有計劃地對質(zhì)量管理體系的審核,以保持質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進和不斷完善,促進和達到質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。
質(zhì)量管理體系的運行過程,也是全員參與的過程,這就要求各部門員工之間的溝通交流暢通,實現(xiàn)公司的內(nèi)部管理透明化,使各管理過程更加完善有效。我相信,通過我們共同的努力,公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)一定會進一步完善。